青季酒店MINI，一個(gè)定位泛90后客戶群體的青年微精品酒店品牌。新，也不新。說新，是因?yàn)槎嗔薓INI這樣一個(gè)后綴，全新的品牌定位躍然紙上。說不新，從LOGO和品牌色的高度一致來看，青季酒店MINI明顯傳承了青季酒店的品牌血脈。 今天勃朗酒店設(shè)計(jì)公司要為大家推薦的是青季酒店MINI微精品連鎖酒店設(shè)計(jì)！

青季酒店MINI作為青季酒店的延伸，其標(biāo)志延續(xù)了原青季酒店的字體，并以青季酒店LOGO中的葉形元素作為點(diǎn)睛之筆，點(diǎn)綴于MINI字體之上，既保留了整體的一致性，又清晰將青季酒店MINI的定位表達(dá)出來。同時(shí)，標(biāo)志設(shè)計(jì)簡潔好記，符合當(dāng)下年輕人的主流審美。 

作為青季酒店的一種全新詮釋與延續(xù)，青季MINI更小巧，更純粹。小而不單調(diào)，小而不空泛，有質(zhì)有顏，是為城市中簡單青年打造的心靈棲息地與居?？臻g。隨性、自由、生機(jī)盎然，這就是青季MINI。 

為誰而來? 

青季酒店MINI整體空間不大，尤其客房。風(fēng)格上沿襲了青季酒店的去繁從簡，盡力打造簡潔干凈的室內(nèi)環(huán)境。壁紙以簡約為基調(diào)，以黑白城市地標(biāo)為主題，用留白與線條勾勒出層次感，和諧融入客房的風(fēng)格。 

青季酒店MINI將目標(biāo)客群定位為泛90后的商務(wù)和旅游客，年輕時(shí)尚，注重酒店產(chǎn)品的顏值與質(zhì)感，希望入住體驗(yàn)物有所值。他們的需求其實(shí)沒有那么多，他們想要的只是干凈的房間、舒適的床，充沛的熱水還有免費(fèi)Wi-Fi。 

厭倦了太多同質(zhì)化的酒店產(chǎn)品，或許更享受于青季酒店MINI帶來的自然隨性、盎然生機(jī)。在客房窗前小憩，一本書、一茗清茶，沉浸在午后的陽光里。 

純粹到極致的鋒芒 

很大一部分消費(fèi)者依賴于熟悉的品牌為他們提供的酒店體驗(yàn)，期望值不會太低，熟悉感能夠給予他們舒適。住慣了青季酒店的人，住進(jìn)青季酒店MINI伊始也許會比較直觀地感受到空間上的差異，但同樣的格調(diào)與基因會讓其逐漸接納并獲得似曾相識的入住體驗(yàn)。 

一個(gè)酒店品牌的發(fā)展從C端上來講本質(zhì)上可以歸納為兩件事：1、讓消費(fèi)者想的起;2、讓消費(fèi)者住得到。相信不久的將來，當(dāng)青季酒店MINI正式進(jìn)入消費(fèi)者的視線，以其強(qiáng)大的產(chǎn)品力與集團(tuán)背書，這兩件事會做得很好。未來，或許有些開業(yè)的青季酒店MINI都會囿于原始框架的空間狹小，無法打造成傳統(tǒng)的四四方方的酒店，但無礙它精致與簡約，也勢必?fù)醪蛔〖兇獾綐O致的鋒芒。 

誰來打破中小酒店的怪圈？ 

都說現(xiàn)在酒店業(yè)是紅海，但從某種角度來看，問題不在于酒店數(shù)量的多少，而在于酒店品牌的定位是否恰當(dāng)。消費(fèi)群體的迭代，后疫情下消費(fèi)理念的改變，催生了新的消費(fèi)需求，酒店如何在商品同質(zhì)化時(shí)代下立足?如何從不同維度突破阻礙?如何通過品牌方的產(chǎn)品力變革來架構(gòu)、塑造一種全新的單店獲客能力?相信對于非標(biāo)品牌投資人于標(biāo)準(zhǔn)品牌投資人，都會有各自的答案。酒店行業(yè)，其實(shí)還需要更多“不一樣”的新品牌。 

青季酒店MINI所針對的投資業(yè)態(tài)為總面積一千平左右、客房數(shù)30-50間、單房面積10㎡左右的中小型酒店，這類酒店在國內(nèi)市場的存量其實(shí)非常龐大，青季酒店MINI正是為此而來。經(jīng)過一定時(shí)間的發(fā)酵，青季酒店MINI將打破中小型酒店就等同于“低價(jià)低質(zhì)”的怪圈，這樣的標(biāo)準(zhǔn)化品牌既有可能會迎來該細(xì)分市場新的爆發(fā)期。而且可以預(yù)見，這個(gè)發(fā)酵時(shí)間不需要太長。 

相較于99旅館連鎖旗下唯一的非標(biāo)品牌——99優(yōu)選酒店，青季酒店MINI走的是令外一條路線。99優(yōu)選酒店吸引的是那些精打細(xì)算不敢輕易改造的單體酒店業(yè)主，不想被品牌方嚴(yán)苛硬件標(biāo)準(zhǔn)束縛，同時(shí)又能受益于酒店集團(tuán)公司的中央渠道輸送以及會員分銷加持。青季酒店MINI的投資人則截然不同，有些是因?yàn)榫频瓯旧碛布呀?jīng)極度老化亟需全面改造，有些是敏銳的測算出標(biāo)準(zhǔn)化改造以及委托管理將會帶來的收益增長以及酒店品質(zhì)革新。既然是一份事業(yè)，為什么不讓事業(yè)看起來更有顏值與逼格? 

做點(diǎn)不一樣的事情 

一場疫情，讓中小型單體酒店普遍沒有太大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力的問題暴露，運(yùn)營能力不高、獲客能力孱弱的短板讓多少投資人望洋興嘆。酒店業(yè)存量升級改造的號角已經(jīng)吹響，加入品牌連鎖化陣營、背靠大樹報(bào)團(tuán)取暖才是保障業(yè)績穩(wěn)健增長的上佳之選。 

隨著青季酒店影響力的一步步攀升，標(biāo)準(zhǔn)化品牌酒店在營收方面的優(yōu)勢價(jià)值愈發(fā)凸顯，這個(gè)新興國民酒店品牌力活躍在酒店圈子，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)不俗的營收新突破。而青季酒店MINI作為前者的純正延續(xù)，保證了品牌基因的一致性。30間房最快20天竣工、不動(dòng)格局無需砸墻、單房硬件改造1.2萬起、單房軟裝家電0.8玩起......有了快裝方案的強(qiáng)力加持，青季酒店MINI勢必要做點(diǎn)不一樣的事情。 

一張年輕的新面孔，未來可期。